同时，内蒙在运输旺季，物流公司车辆紧张，很多时候没办法及时提供车辆。
由于地产市场的畸形，古电公司以前很多家居卖场靠机遇、古电公司靠地租、靠资产升值确实坐着都在大把赚钱，根本不需要做多好的增值服务，确实变相地对实业甚至对流通构成了很大压力。如果家居行业也有格力、力集落地海尔、力集落地美的那样的大型企业，卖场一再强势的话，完全可以自建渠道嘛，何必受人家的气呢?遗憾的是，家居行业不但没有那样的巨无霸企业，甚至谈得上消费者品牌的企业都很少。
这种情势下，团全天津变革还得从边缘企业以及少部分思想前卫开明企业的突破开始：团全天津由于地处四川盆地，四川企业战战兢，如履薄冰，彻底打破沿海家企传统营销的那一套，绕开传统卖场霸权，化身商业平民主义的代表，从坐商变行商，借助专营店渠道，为家居行业打通了一道通往二三线市场的金光大道;由于洞悉家居行业传统品牌、营销、观念通病，连天红彻底颠覆行业规则，把红木家具这样通常被行业人视为艺术品、投资品的东西，当作地瓜，论斤论两地来卖。有人说，内蒙家居行业有两个特点：内蒙第一是暴利，据说从出厂到最终消费者手里，大概要加价35倍;第二是薄利，据国家权威部门早前统计，家居行业平均利润率只有3%，特别是现在，各个环节的人都在说不赚钱。而且启动了强大的线上线下整合传播与新闻炒作，古电公司打破了红木家具领域由来只有品类品牌、古电公司而无产品品牌的怪圈;几年前，林氏木业、美乐乐、尚品宅配这样的企业，在所谓的主流家居人看来，还是些不值一提的穷小子，然而，两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山，几年后的今天，这些穷小子们已经成为许多家居人高山仰止的新标杆。
刨根究底，力集落地我们会发现，力集落地暴利最终还是被家居行业企业经营管理的低效率给吃了!而要提高行业效率、企业效率，根本还在于企业做大做强，提高市场集中度，进而形成一个良性循环：家居品牌要学着向规模经济、范围经济或其它垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务，进而向规模化、连锁化、标准化要利润。这就是家居行业当下的生存景况：团全天津一方面是外界对家居行业的暴利指责，一方面是家居厂商的莲子心多苦自知。
就目前家居行业来看，内蒙虽说很多边缘企业都在叫苦，但一些主流企业似乎还是活得不错，甚至一些还在闷声发财。
如何来解释这种现象呢?众所周知，古电公司由于种种原因，古电公司家居行业税收不规范，比之其它行业向来有过之而无不及，3%的平均利润可能只是一个虚应故事的数字，但考虑到受近几年整体经济形势疲软、许多家具企业倒闭的现状，家居行业利润一直在走低，却是谁都不可否认的。鱼珠木材网记者调查了解，力集落地下游家具厂成品库存积压，销路不畅是导致原材成交放缓的主要原因。
而在价格方面，团全天津虽然产地价已经处于高位运行状态，但碍于国内市场需求不佳，木材商也不敢冒然上调价格。云冷杉直径40cm以上，内蒙长3-4m、新材报至1180元/立方米。
此外，古电公司由于目前欧盟市场需求还处于疲软状态，整个中西非地区都少有接到欧盟国家新订单的消息。2、力集落地非洲原木市场：据记者调查了解，继冈比亚、比绍封关之后，今日科特迪瓦也传出禁止刺猬紫檀（俗称非洲黄花梨）出口消息。